2017年3月25日，集團公司總部召開了企業總會計師2017年度履職評價和財務工作交流會，公司總經理陳士剛、總會計師牛宏志、副總經理李知諭、各投資企業總會計師和財務部門負責人、公司計劃財務部負責人、人力資源部負責人等36人參加會議。

　　會上，集團總會計師匯報了2016年主要經營業績和各項財務工作進展，分享了工作亮點及存在的問題，以及2017年財務重點工作計劃。公司計劃財務部還安排交流討論了財務管理報告、新業務財務工作開展情況?？偨浝黻愂縿偡謩e對大家的工作情況進行了點評。

　　陳士剛總經理對財務工作特別是財務人員提出了明確要求：一是，要打造一支專業的財務人員隊伍，做到垂直貫通。建立梯次隊伍，避免斷檔。要按業務類別制定統一的核算標準。加強交流溝通，相互學習。二是，要嚴守規則，嚴格執行授權規則。凡是違反財經紀律的事情，都不能辦。三是，要有市場意識。財務是經營的重要組成部分，絕對不是審批部門，尤其是本部。要對接業務，配合和支持業務部門解決問題。要有明確的時間承諾，做到日日清。四是，要有學習意識。要學習財務的新知識，特別是金融。要深入了解主營業務。要學習對標，與世界同行比較。五是，要樹立價值意識。要站在近期和遠期，培育有價值的業務。六是，要加強管理，分析數據，對發現問題，提出解決方案，并監督落實。財務部門要強勢，要敢于從專業的角度，提出意見。李知諭副總經理從財務的服務職能、業務的挑戰者和培訓工作三方面發表了講話。牛宏志總會計師給大家分享了對標上市公司的案例，從資金的籌措、管理的持續改善、利益相關者需要三個方面對目前財務工作面臨的形勢進行了分析，并對2017年財務重點工作的融資統籌安排、財務人員培養、兩金控制、會計基礎工作、財務分析、財務信息化六個方面作出了部署。